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L'Activité du CHIC    -     Le Budget du CHIC  -   Les ressources humaines -   Le CHIC en 2004

Tout nos indicateurs sur le site : www.platines.sante.gouv.fr

>> L'Activité du CHIC en 2004

 

L'ACTIVITE HOSPITALIERE

 

Hospitalisation complète et hospitalisation de jour :

 Lits autorisés

Entrées 2004

Evolution en % / 2003      TOM      DMS
Médecine

Dont hôpital de jour

Chirurgie (H C)

Unité Chirurgicale de Jour

Total Chirurgie

Obstétrique

395 26 287 +1.80 91.46  4.46
12 5 080

 +9.98

 115.66

 
132 7032 +4.52 77.68 4.96
8 2 128 -0.93 72.63
140 9160 +3.20
35 2377 +0.13 108.26 4.66
Total court séjour (MCO)

- sans UCJ

- avec UCJ
562 35 696 +0.72 86.44 4.95
570 37 824 +0.82
Moyen séjour (Q+C)

Réeducation (Q+C)

Alcoologie (C)
111 1 498 +7.42 91.63 27.63
50 505 +3.03 86.20 28.92
15 242 +3.87 81.08 18.42
Total Soins de Suite et Réadaptation (SSR) 176 2 245 -1.79 88.34 27.36
Total MCO+SSR 738 37 941 +1.96 89.05 6.16
Long séjour (Q+C)

Maison de retraite (Q+C)

410 314 -3.98 98.77  
199 259 -8.80 97.45  
Total résidences pour personnes âgées 609    573* -6.22 98.52  
Total établissement 1 347 38 514 +1.83 93.40  

Q : Quimper / C : Concarneau

Naissances :

2004 Evolution en % 2003

Nombres de naissances

1 794 -0.7

Consultations externes :

2004 Evolution en % 2003
Consultations externes (en C et CS) 
Quimper 74 055 +0.28
Concarneau 7 472 -9.06
Total 81 527 -0.65

Activités médico techniques :

2004 Evolution en % 2003
Blocs et anesthésie (interventions)
- Bloc opératoire 8 816 -1.01
- Bloc obstétrical 2 535 -9.24
- Bloc cardiologie 726 -8.79
- Anesthésie 9 765 +0.86
Explorations fonctionnelles (interv.) 39 779 +17.26
Imagerie médicale : en "z" 2 202 905 +2
                                 en "k+kc" 100 787 +4
                                 en "ke" 286 683 -4
Nombre d'examens scanner 12 806 +4.78
Nombre d'examens IRM 5 375 +4.34
Laboratoires Q+C ("B") 30 171 389 -0.36
Urgences (nombre de passages)
- Quimper 34 413 +5.90
- Concarneau 10 468 +0.75
- Total 44 881 +4.65
Radiothérapie et oncologie médicale
- Radiothérapie (séances) 21 391 +8.37
- Chimiothérapie (séances)* 5 753 -2.43

* Chimiothérapies faites en ambulatoire dans l'ensemble de l'Etablissement

Valorisations liées à la tarification à l'activité :

2004
Valorisation des séjours en euros (court séjour) 99 636 029 euros
Valorisation des activités externes et autres forfaits 15 028 572 euros

C'est sur cette base qu'une partie (10 %) des ressources de l'établissement a été calculée pour 2004 dans le cadre de la mise en oeuvre de la réforme de la T2A.

Accueil hôtelier :

2004 Evolution en % / 2003
Nombre de repas servis 1 158 335 -7.63
Nombre de Kg de linge traités à la BIH* 1 276 331 +5.69

* Blanchisserie Inter-Hospitalière

 

BUDGET

 Un budget de fonctionnement de : 173 061 887 €
 Un budget d’investissement de :      25 743 722 € 

 

Répartitions des dépenses de fonctionnement :

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Répartitions des recettes :

 

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RESSOURCES HUMAINES


 

  Répartition du personnel par catégorie :

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En 2004, on compte au CHIC :

Les actualités 2004 :

 

LE CHIC EN 2004

c'est aussi :

L'année de l'accréditation

Grâce à l’investissement des équipes, la qualité du travail accompli a été reconnue par les visiteurs et par le rapport de l’Agence Nationale d’Accréditation en Santé.

Le démarrage des travaux pour l'élaboration du Projet d'établissement 2006-2010

Un exercice difficile, car devant s’inscrire dans les orientations du SROS III en cours d’élaboration et surtout, pour la première fois, en déclinaison du projet médical de territoire lui-même en réflexion.

La première année de mise en oeuvre de la tarification à l'activité

Ce nouveau régime financier constitue un enjeu majeur pour le CHIC, dont la sous-dotation budgétaire est avérée depuis longtemps au regard de son activité importante. La réforme T2A constitue un outil privilégié pour la reconnaissance de l’efficience de l’établissement.

Un programme de travaux et d'équipements demeurant important

Une étape importante pour les secteurs de personnes âgées

L’adoption du Projet Institutionnel, véritable Projet d’Etablissement et l’engagement des négociations, avec l’Etat et l’Assurance Maladie, en vue de la signature d’une convention tripartite.

La poursuite des coopérations et du travail en réseaux notamment

 

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